- Consultant Lean Six Sigma
- Bedrijfsprocessen verbeteren
- Samenhang bedrijfsprocessen
- Bedrijfsdoorlichting
- Lean Six Sigma
- Verbeterstructuur Lean Six Sigma
- Verbetertools Lean Six Sigma
- Waardestroomanalyse
- Just in time leveren
- Apparatuur efficiëntie (OEE)
- Voorkomen tijdverspilling
- Flexibele procesvoering
- Verkorten omsteltijden (SMED)
- Werkplekorganisatie (5S)
- Pull/Kanban
- Onderhoud verbeteren (TPM)
- Regel- en stuurparameters
- Statistieken
- Reductie van variatie tot het nulniveau
- Oplossen van complexere vraagstukken
- Kennismanagement
- Oorzaak analyse, elimineren van oorzaken
- Audits
- Statistische Procescontrole (SPC)
- Failure Mode Effects Analyse (FMEA)
- Quality Function Deployment (QFD)
- Klachtenprocedures
- Standaardiseren
- PDCA – Kaizen – DMAIC
- Pareto-analyse
- Fouten voorkomen
- Verbeterteams
- Kritische proces indicatoren
- Teamvormen/samenwerken
- Management Lean Six Sigma
- Implementatie
- Aandachtspunten
- Verbetertools Lean Six Sigma
- Interim management
- Cookies
- Privacyverklaring
- Contact
Dé informatiebron over Lean Manufacturing en Six Sigma